Vállalatoknak
Egy szervezet hatékonyságát a rendszerek, az erre épülő folyamatok és az ezeket működtető emberek összessége adja.
20 éves vállalati tapasztalatom azt mutatja, hogy a tartós viselkedésváltozás és kompetensebb működés nagyban befolyásolja az üzleti eredményeket.
Ezért business coachként és vezetőfejlesztő szakemberként, az üzleti élet emberi oldalával dolgozom.
Miben tudok segíteni?
Kiválasztás
- Ha szeretnéd megtalálni a legkompetensebb jelöltet az adott pozícióra, nézd meg, hogyan viselkedik a gyakorlatban!
- A csoportos kiválasztási forma előnye, hogy másokkal együttműködésben, az elvárt feladatok mentén, skálázott kompetenciákban lehet megfigyelni a pályázót.
- Az Assessment Center (AC), előrejelezhet olyan erősségeket és fejlesztendőket, amelyekkel biztonságosabb a döntés.
- A csoportos kiválasztás tartalma és mérési pontja mindig egyediek, a megrendelő igénye és szempontja szerint állítjuk össze.
- Komplexebb projektekben együttműködő partnerem a Humanmethod szakmai csapata. (www.humanmethod.hu)
- A kiválasztási folyamatban a szakmai tapasztalaton és a személyes benyomáson túl egy objektív kép, megalapozottabb döntéshez segít. Okleveles CAPTain© szakértőként felmérem a pályázó kolléga 38 kulcskompetenciáját, amely teljesebb képet mutat róla.
- A teszthez elektronikus riportot adok, személyes tanácsadásommal pedig felhívom a figyelmet a várható erősségerők és fejlesztendőkről.
- A CAPTain© profilozás vezetői és szakértői kiválasztáshoz is tökéletes döntés. (www.captain.hu)
Megtartás
I. Karrierúthoz támogatás / Talent programok
– CAPTain© kompetencia teszt– Kulcskompetenciák felmérése a célirányos karriertervezéshez
A meglévő kollégák számára vonzó lehet egy olyan karrierút vállalaton belül, amely kellőképp kihívó, de mégis megalapozott tudással és alkalmassággal hozzá.
Okleveles CAPTain© szakértőként felmérem a meglévő kolléga 38 olyan kulcskompetenciáját, amely teljesebb képet ad, a jelenlegi és jövőbeni feladatköre betöltéséhez.
A teszthez elektronikus riportot adok. Személyes tanácsadásommal egyéni fejlesztési tervet, javaslatot állítok össze.
A CAPTain© profilozás Vezetőképző és Talent programokhoz, belső kiválasztáshoz professzionális segítség. (www.captain.hu)
II. Development Center (DC)
Ha a vállalat számára kritikus fontosságú pozícióról van szó, fontos a megfelelő döntés előkészítés.
A Development Center (DC) gyakorlati megfigyelésen alapuló csoporos kompetenciafelmérés.
A sokszor játékosabb formájú csoportmunka, a pozícióhoz lényeges attitűdöt és a legfontosabb készségeket mutatja meg, mindennapi viselkedés szintjén.
A DC-k előkészítésénél igényekhez és a célhoz igazítjuk a megfigyelés szempontjait.
Az eredményről személyes kompetenciaprofil készül, melyet személyes tanácsadással és fejlesztési terv javaslattal adunk át a résztvevőknek.
Komplexebb projektekben együttműködő partnerem a Humanmethod szakmai csapata. (www.humanmethod.hu)
III. Képzés és fejlesztés
Vezetőknek
- Executive coaching
- Vezetői tréningek és képzések
- Vezetői MasterMind csoport
- Mentorképző program
Munkatársaknak
- Skill coaching
- Talent coaching
- Kompetenciafejlesztő tréningek
- Vezetőképző program
HR tanácsadás
- Vállalati kríziskezelés és változásmenedzsment
- Teljesítményértékelés
- Elégedettségi felmérések
Bemutatkozóért és személyes ajánlatért lépj velem kapcsolatba:
- +06308558745
- verespaula.coach@gmail.com
Bemutatkozóért és személyes ajánlatért lépj velem kapcsolatba:
- +06308558745
- verespaula.coach@gmail.com
Referenciák
